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中央党校(国家行政学院)领导到昭通调研脱贫攻坚 

发帖时间:2025-04-05 05:38:50

沙伊復交在北京宣布,雙方也「感謝中國」。

參與的每個人都有自我謀利之心,希望籍此從北京當局獲得商業和政治上的好處。由於我曾就讀皇后學院,畢業生很多成為香港的醫師,於是我被安排利用自己的校友關係網,在醫學職業群裡,票選北京圈定的候選人。

中央党校(国家行政学院)领导到昭通调研脱贫攻坚 

那時,香港的親中和民主派尚未視對方為仇敵。在中國插手前,香港一直過得很好。這段講話給予大家一記當頭棒喝,顯示在習近平當政後,政治風氣轉向封閉保守的又一例證。中國政府需要深入地聯繫香港社會所有階層,才能避免由財閥家族獨掌香港的政治權力。這些行動太過激進,背離現實民情,就像美國發生短暫占領華爾街事件的複製版。

在北京政協會議上,中央官員命令我們要支持中央指示,積極介入香港政治,尤其是在二○一四年,當香港爆發「雨傘運動」之後,這樣的要求更是變本加厲。大部分的北京政協香港委員住在香港,而我是專程從北京飛來參加遊行的。2022年秋天,有人嘲笑說,與其投資瑞信股票,不如去買這些至今仍在網上有售的帽子。

對創辦時期的懷念 瑞信的歷史源於「瑞士工業力量」(Unternehmen Schweiz,瑞士大文豪弗里德里希・迪倫馬特〔Friedrich Dürrenmatt〕發明的詞彙)神話般且英雄化的開端。僅在1977年,就有80萬頂帽子被分發出去。愛舍修建的瑞士東北線鐵路延綿數百公里,是瑞士鐵路的基石。文:David Eugster(SRF) 早在20世紀80年代,人們會相信:瑞士是屬於瑞士信貸機構(Schweizerischen Kreditanstalt,SKA,瑞士信貸銀行前身)的。

作為「信貸蒸汽引擎」,瑞信為愛舍提供了擴大鐵路網所需的資金。這種受人喜愛的贈品一直生產至1993年。

中央党校(国家行政学院)领导到昭通调研脱贫攻坚 

1897年,瑞士銀行公司(Schweizerische Bankverein,1998年和瑞士聯合銀行〔Schweizerischen Bankgesellschaft〕合併為瑞銀集團UBS)也落戶於此。2022年公布的《瑞士秘密》(Swiss Secrets)報告揭露出了這一口號的矛盾性:該銀行在打出「親民牌」的同時繼續密切參與全球資產隱匿業務。這次收購花了瑞士信貸200多億瑞郎資金:額度是當年瑞士企業收購項目從未達到過的量級。而其保護形象的最重要手段是大力推進公關攻勢,通過帽子宣傳和無所不在的體育贊助,讓公眾相信瑞士信貸是值得信賴的。

就在當下,閱兵廣場上大銀行間的角逐以瑞銀對瑞信的收購而告終。阿爾弗雷德・愛舍的雕像立在蘇黎世火車站前,雕像下的吐水青銅龍至今仍在提醒著世人,愛舍曾將河水改道拉直。事實證明,這句玩笑話不無道理:懷舊情緒下,推廣品帽子的價格有可能抬升。瑞士信貸機構由阿爾弗雷德・愛舍(Alfred Escher)創立,這也是一位強者,一位至今仍被許多人敬仰的實業家。

儘管在銀行保密法的庇護下,世界各國的資金源源湧來,但瑞士信貸卻一直避免在國外冒險擴張。1978年,瑞士信貸機構開設投資銀行,瑞士信貸控股公司(CS Holding)作為瑞士信貸機構的姐妹公司成立,以收購工業公司的股份。

中央党校(国家行政学院)领导到昭通调研脱贫攻坚 

但在1977年,「基亞索醜聞」給瑞士信貸機構帶來巨大震動。著名的宣傳品毛線帽正是瑞士信貸發起宣傳戰,力求改變形象的行動之一——該行期待以此贏得小額儲蓄顧客和瑞士民眾的心。

但是瑞信「能挺過每一次危機」的「不倒翁」聲譽終於隨著當前瑞銀集團的收購而坍塌。1870年,瑞士信貸機構急速擴張,在紐約和維也納開設了分行。這一切壯舉背後的金融力量,便是由愛舍與其他工業家在1856年建立的瑞士信貸機構。瑞銀、瑞信兩家大銀行都在努力擴張。二戰期間,瑞士信貸和其他瑞士銀行一樣,與納粹分子交易,在知情的情況下為後者存儲掠奪來的黃金。瑞信作為瑞士最早建立的大銀行之一,具備為國家工業化提供巨額貸款的能力。

如今,這裡依然是毋庸置疑的、瑞士銀行業的地標。Photo Credit: GettyImages 銀行家們的崛起 但1977年的危機給瑞士信貸機構造成14億瑞郎的慘痛損失,這可不是靠派發宣傳商品改善形象和吸引小額儲蓄存款就能彌補的。

在瑞士,其業務則集中於蘇黎世:從1876年開始,瑞信主要辦公地址遷至蘇黎世閱兵廣場(Paradeplatz)。「SKA為所有人服務」成為銀行的新宣傳口號。

據說該銀行的客戶甚至包括黑手黨。而瑞信股票價格卻已跌至谷底。

這一次,瑞信領先於其蘇黎世閱兵廣場的「鄰居對手」:1998年,瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司合併成了瑞銀集團。成千上萬的瑞士兒童都帶過印有SKA標誌的帽子瑞士信貸機構由阿爾弗雷德・愛舍(Alfred Escher)創立,這也是一位強者,一位至今仍被許多人敬仰的實業家。這一次,瑞信領先於其蘇黎世閱兵廣場的「鄰居對手」:1998年,瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司合併成了瑞銀集團。

當時正值19世紀瑞士的工業創始時代,阿爾卑斯小山國在這一時期從窮鄉僻壤崛起為經濟強國。瑞銀集團日前已接手瑞信的「殘餘」部分。

瑞士信貸機構因此事件遭到洗錢指控,也因管理不力而備受指責。2022年秋天,有人嘲笑說,與其投資瑞信股票,不如去買這些至今仍在網上有售的帽子。

就在當下,閱兵廣場上大銀行間的角逐以瑞銀對瑞信的收購而告終。這次收購花了瑞士信貸200多億瑞郎資金:額度是當年瑞士企業收購項目從未達到過的量級。

雕塑的另一個寓意是:他是聖哥達隧道的幕後推手。成千上萬的瑞士兒童都帶過印有SKA標誌的帽子。第一次世界大戰後,資本外逃促成了瑞士銀行業的飛速發展。1988年,這家控股公司接管了第一波士頓公司(First Boston),後者在20世紀80年代投資銀行業務蓬勃發展時期以行事大膽出名。

但在1977年,「基亞索醜聞」給瑞士信貸機構帶來巨大震動。這一切壯舉背後的金融力量,便是由愛舍與其他工業家在1856年建立的瑞士信貸機構。

Photo Credit: GettyImages 銀行家們的崛起 但1977年的危機給瑞士信貸機構造成14億瑞郎的慘痛損失,這可不是靠派發宣傳商品改善形象和吸引小額儲蓄存款就能彌補的。瑞信作為瑞士最早建立的大銀行之一,具備為國家工業化提供巨額貸款的能力。

著名的宣傳品毛線帽正是瑞士信貸發起宣傳戰,力求改變形象的行動之一——該行期待以此贏得小額儲蓄顧客和瑞士民眾的心。1977年的這場危機——就像《新蘇黎世報》(NZZ)當年所報導的那樣——被詮釋為「該機構力量的象徵」。

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